Decyzje związane z rozwojem małej firmy muszą być szybkie, dobrze przemyślane i efektywne kosztowo. Czasem nie potrzeba wielkiej inwestycji, by poprawić logistykę i usprawnić operacje. Dobrym przykładem jest wynajem dostawczaka – praktyczne i elastyczne rozwiązanie pozwalające skupić się na głównym celu biznesowym bez ponoszenia kosztów związanych z zakupem i utrzymaniem pojazdu.